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连泡沫都没了.com该咋办

2001-02-14 来源:光明日报 际 恒 我有话说

如果说2000年人们还在谈论.com们的经济泡沫的话,那么2001年,.com连泡沫都所剩无几了。尽管美联储主席格林斯潘在1月4日宣布将银行利率从6.5%下调到6%,使得Nasdaq指数在第二天就暴涨了300点,但Nasdaq指数一直就在2500点左右徘徊,这恰好和两年多以前“网络泡沫”催肥Nasdaq指数暴涨之前的情形差不多。

世纪之交,人们听得最多的是众多网站为了缩减开支纷纷裁员,或为了生存而走向被收购、兼并的“亚发展之道”。这些情况似乎表明,与一年前的风光无限相比,.com如今已走向一条黯淡之路。但是,如果就此断言.com的“死刑”,却未免太武断,因为一切迹象都在表明,在网络泡沫破灭的这一年,网络经济的基本指数却得到了极为迅速的发展:网民数已经达到了2250万,是一年前890万的2倍多;电子商务在两年前还是“只闻楼梯响,不见人下来”,如今,e国的方便面、可乐,天极网的软件、光盘,8848的手机、图书等日用品,至少让广大网民尝了一个鲜,感受到电子商务的各种好处,并逐渐培养起网上购物的消费习惯;随着国内四大网的互联,国际出口带宽扩展到2G,网络速度有明显的提升……

对于.com们来说,现在最基本的原则就是:不要把.com作为一个尾巴,而应该看作是一种真正的事业,以“务实为本”的思想去从事它、发展它。比如以“IT尽在天极”为己任的天极网,从成立之初就紧紧把握住业务运作和盈利问题,首先把工作的重点放在了加强网站内容建设上,使得天极网的原创作品闻名于业界;同时,为了解决电子商务的物流配送问题,天极网收购了兴四方这一全国第二大软件邮购组织,尽管费了不少力气,但回报喜人。通过不断地努力,目前天极网的网络广告收入已突破600万元,电子商务的月销售额突破500万元。又如Joyo网,将自己的盈利模式定位于提供低于市场价的光盘和图书,这种模式虽然没有任何新奇之处,但难能可贵的是,Joyo能够“说到做到”。而“e国一小时”则更是令许多网民感动,尽管盈利是个令其老总张永青头疼的问题,但是,其踏实作风所带来的网民忠诚度,如果在其他含金量高一些的领域稍微转移,谁又能说e国的盈利遥遥无期呢?

总之,和一年前的风光相比,尽管.com“落魄”到连泡沫都没有了的地步,但是,从健康发展的角度来看,其生存环境却变得更好了,只要.com能够踏踏实实地以一种产业的心态,而不是炒作的心态去发展的话,同网络泡沫大行其道的时候相比,它们将走上真正的康庄大道。那时,掌握自己命运的不再是外界资本,而是自己的业绩。

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